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          沖刺100天,決勝四季度丨市水務集團吹響重點項目“百日攻堅”行動沖鋒號

          發表時間: 2023-10-11 8:50:27 瀏覽: 1482

          10月9日,市水務集團召開2023年第41周例會暨重點任務“百日攻堅”動員會議,安排部署2023年“百日攻堅”行動各項工作任務,動員集團上下鼓干勁、加壓力,全力以赴奮戰100天,確保高質量完成全年目標任務。

          會上,集團黨委副書記、副總經理劉世通通報了《市水務集團2023年重點項目“百日攻堅”工作方案》,明確了攻堅目標、攻堅時間、領導小組、工作步驟、涉及項目、工作要求等事項。市供水公司、惠東水務公司、碧源公司、綠水公司、水電公司分別表態發言,表示將以目標壓實責任,以時間倒逼進度,以督戰保障落實,保質保量完成全年任務。

          在總結講話中,集團黨委書記、董事長張國偉強調,本次“百日攻堅”行動要與深入抓好第二批主題教育有機結合,積極落實市委、市政府“三年工程瞄準兩年干”要求,充分運用集團“項目、隊伍、作風”專項整頓工作成果,以實實在在的成績檢驗專項整治工作成效,全面沖刺全年任務目標。

          張國偉要求,一是要提高站位,切實增強完成重點任務的緊迫感和責任感。聚焦市政府、市國資委年初下達的既定目標任務和重要經濟指標任務,強化責任意識和交賬意識,制定詳細推進計劃和措施,全面掀起重點任務大干快上的新熱潮。二是要加強統籌協調,形成指揮一體、步調一致、上下聯動的工作格局,筑牢“百日攻堅”戰斗堡壘。要想項目之所想、急項目之所急,全力為項目建設提供優質服務,強化資金保障,做到“兵馬未動,糧草先行”,力保項目建設進度。三是要精心組織,扎實開展,確保重點任務全過程可管受控。在項目準備、實施、竣工、生產等各階段和環節探索更多務實舉措,以精細化為抓手,規范“投、融、建、管”各方面工作,全面提升管理水平。四是要建立嚴格考核機制,形成評估、督導、考核、整改工作閉環,推動各項重點任務落地落實。充分發揮考核獎優罰劣、激勵擔當作用,量化細化重點工作目標,即時通報考核結果,以督導考評倒逼工作落實,提升工作質效。

          會議還組織學習了國務院國資委黨委的署名文章《深入實施國有企業改革深化提升行動》,以及惠州市國資委印發的《惠州市國資委所屬企業主責主業清單》。

          (集團綜合部)

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